04 تخطيط الأعمال: تخطيط العمليات

الجزء الرابع من صناعة الطوب: خطة عمل

الخطة التشغيلية

الآن وقد ناقشنا منتجات الطوب الخرساني والسوق الذي سيتم بيعها فيه ، فقد حان الوقت للتخطيط لكيفية عمل الشركة. في هذه المقالة ، سنناقش المعدات والأدوات والموظفين والعمليات والأعمال التجارية المهمة الأخرى. سيغطي هذا القسم الموضوعات المتعلقة بإدارة الأعمال على أساس يومي.

لنبدأ بالمخطط التالي:

• عملية الإنتاج

• مراقبة الجودة

• موقع

• بيئة قانونية

• شؤون الموظفين

• المخزون

• الموردين

• سياسات الائتمان

عملية الإنتاج

يتبع إنتاج الطوب باستخدام آلة Doubell إحدى طريقتين - آلة إنتاج الطوب المتنقلة والآلة الثابتة. سيؤثر الاختيار بين هذين الأسلوبين في الإنتاج على الكثير من إعداد الموقع ولكن طرق الإنتاج الفعلية ستظل كما هي. سيظهر تباين إضافي إذا قررت تشغيل أكثر من آلة واحدة (وهذا يرجع إلى الطريقة التي يمكنك بها الحصول على منطقة خلط واحدة للآلات المتعددة بدلاً من مجرد تكرار خط الإنتاج بالكامل).

يجب أن تقدم خطة العمل للمستثمر أو الشريك المحتمل شرحًا كاملاً لكيفية حدوث العملية لتحويل رأس المال الاستثماري ، إلى المواد الخام (والمعدات) ، إلى الطوب ، وأخيراً إلى أموال أكثر مما كانت عليه في البداية. ستعالج عملية الإنتاج الجزء الأكثر أهمية من عملية الطوب الفعلية وصولاً إلى التفاصيل ، لذلك دعونا نتأكد من تغطية جميع الجوانب ، بغض النظر عن اختيار وحدة البناء الفعلي (كتلة مجوفة ، طوب صلب ، طوب رصف ، طوب زخرفي ، إلخ. ).

مواد خام

باستخدام المورد المحدد (للحصول على السعر المناسب والموقع والتسليم والخدمة) ، احسب المواد الخام المطلوبة للإنتاج الذي يتناسب مع المساحة المتاحة. الحيلة للعمل هنا هي إدارة تسليم الركام بطريقة ميسورة التكلفة.

لن تنفق أموالًا على إجمالي القيمة الإجمالية لمدة عام ؛ وبالمثل ، لن تقوم بترتيب تسليم لإنتاج يوم واحد كل يوم إذا كانت الشاحنة قادرة على الاحتفاظ بالمبلغ 8 أضعاف (وإلا فسوف تدفع مبالغ زائدة للبنزين وتكاليف التسليم).

عادةً ما يتم تسليم الركام مرة واحدة أو مرتين في الأسبوع لكل عملية نشر للماكينة.

يعتبر تصنيف المواد أيضًا من المواصفات المهمة لصنع الطوب. يتطلب الرصف تشطيبًا سل